Sistema PCP

O sistema inteligente que conecta todos os processos da sua empresa em uma única plataforma.

Transforme sua gestão com o ERP GestãoPro

Com o ERP GestãoPro, você pode gerenciar suas operações de forma eficiente e integrada, proporcionando uma visão clara e precisa de todas as áreas do seu negócio. Desde o controle de estoque até a gestão financeira, nosso sistema em nuvem é totalmente personalizável para atender às necessidades específicas da sua empresa. Simplifique os processos, aumente a produtividade e tome decisões mais assertivas com o ERP GestãoPro.

Potencialize sua empresa com todos os benefícios do GestãoPro e simplifique a gestão do seu negócio. Otimize processos, aumente a eficiência e ganhe tempo para focar no que realmente importa: o crescimento da sua empresa.

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ERP

O Sistema PCP: Fundamental para a Eficiência da Produção

O Sistema de Planejamento e Controle de Produção (PCP) é fundamental para otimizar os processos de fabricação e garantir a eficiência no chão de fábrica.

Com o uso de um sistema PCP integrado, as empresas conseguem planejar e monitorar a produção de maneira precisa, reduzindo desperdícios, controlando o uso de matéria-prima e melhorando os prazos de entrega. A implementação de um sistema PCP ajuda a maximizar a produtividade, reduzir custos operacionais e assegurar uma gestão de estoque mais eficaz, resultando em um processo de produção ágil e de alta qualidade.

Funcionalidades do Sistema PCP

Planejamento de Produção

Organize a produção de acordo com a demanda e a capacidade produtiva da sua fábrica, garantindo máxima eficiência.

Controle de Ordens de Produção

Acompanhe cada etapa das ordens de produção, desde a criação até a finalização, com detalhes em tempo real.

Gestão de Recursos e Capacidade

Gerencie a alocação de máquinas, equipamentos e colaboradores para evitar gargalos e otimizar a produção.

Apontamento de Produção

Realize o apontamento das atividades em tempo real, garantindo informações atualizadas sobre o andamento da produção.

Gestão de Materiais e Estoque

Controle os materiais utilizados na produção e evite faltas ou excessos no estoque, garantindo a continuidade da produção.

Análise de Desempenho e Relatórios

Gere relatórios detalhados sobre a eficiência da produção, tempos de operação e indicadores chave para decisões estratégicas.

Controle de estoque

Controle de estoque

Gerenciamento de estoque com lotes, validade e conversão de medidas.

Integração com força de vendas e E-commerce

Integração com força de vendas e E-commerce

Otimize suas vendas integrando o sistema com App de força de vendas e E-commerce.

Emissão de Documentos Fiscais

Emissão de Documentos Fiscais

Emissão dos principais documentos ficais como NF-e, NFC-e, MDF-e e GNRE.

Relatórios

Relatórios

Emissão de relatório Gerencial, Relatório de curva ABC e muito mais.

Sistema ERP

ERP

Estrutura dos Produtos

A estrutura dos produtos é um dos pilares essenciais para a eficiência operacional de qualquer empresa. Com um sistema de gestão, é possível organizar e detalhar informações sobre cada item de maneira precisa, como composição, preços, fornecedores e níveis de estoque.

Isso facilita o processo de fabricação, vendas e reposição, além de otimizar o controle de custos. Ter uma estrutura bem definida para seus produtos também melhora a tomada de decisões, garantindo que sua empresa opere de forma mais ágil e rentável.

Matéria-prima

Gerenciamento de Matéria-Prima e Fornecedores

O gerenciamento eficaz de matéria-prima e fornecedores é fundamental para garantir a continuidade e eficiência da produção.

Com um sistema integrado de gestão de matérias-primas, é possível controlar o estoque de materiais, prever a necessidade de reabastecimento e manter uma relação eficiente com os fornecedores.

Isso resulta em menos paradas na produção, redução de custos com compras e maior agilidade no atendimento às demandas do mercado. Ter o controle completo sobre esses processos permite a sua empresa ser mais competitiva e oferecer produtos de qualidade, dentro dos prazos estabelecidos.

Sistema ERP para distribuidora
Sistema ERP para Indústria

ERP

Sistema PCP: A Solução Completa para Planejamento e Controle da Produção com o ERP GestãoPro

O sistema PCP (Planejamento e Controle da Produção) é essencial para indústrias que desejam otimizar processos produtivos, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência. O GestãoPro, um ERP em nuvem e personalizado, oferece um módulo de sistema PCP robusto e flexível, desenvolvido para atender às necessidades específicas de diferentes setores industriais.


O que é um Sistema PCP?

O sistema PCP (Planejamento e Controle da Produção) é uma ferramenta que gerencia todas as etapas da produção industrial. Ele permite planejar, programar e controlar os recursos necessários para a fabricação de produtos, garantindo que prazos e padrões de qualidade sejam cumpridos.

Com o GestãoPro, você conta com um sistema PCP em nuvem que proporciona acesso fácil e seguro às informações em tempo real. Isso significa tomadas de decisão mais rápidas e baseadas em dados precisos.


Funcionalidades do Sistema PCP do ERP GestãoPro

  1. Planejamento de Produção
    Organize a produção de acordo com a demanda e a capacidade produtiva da fábrica. O GestãoPro permite planejar lotes, definir prioridades e otimizar a sequência de operações.

  2. Controle de Ordens de Produção (OP)
    Acompanhe cada etapa das ordens de produção, desde a abertura até a finalização. O sistema facilita a emissão de ordens de produção com todos os detalhes necessários para uma execução eficiente.

  3. Gestão de Recursos e Capacidade
    Gerencie máquinas, equipamentos e mão de obra. Identifique gargalos e utilize relatórios de capacidade para distribuir recursos de forma equilibrada e evitar paradas desnecessárias.

  4. Apontamento de Produção em Tempo Real
    Registre as atividades de produção em tempo real. Isso permite um acompanhamento preciso dos tempos de operação, o status das ordens e o desempenho dos processos.

  5. Gestão de Materiais e Estoque
    O módulo PCP do GestãoPro integra-se ao controle de estoque, garantindo que os materiais necessários estejam disponíveis no momento certo, evitando faltas e excessos.

  6. Análise de Desempenho e Relatórios
    Gere relatórios detalhados com métricas essenciais, como eficiência produtiva, índice de refugo e tempo de setup. Identifique pontos de melhoria e tome decisões estratégicas com base em dados.


Por que o Sistema PCP do GestãoPro é a Melhor Escolha?

  • Flexibilidade e Personalização: O GestãoPro se adapta às necessidades específicas de cada indústria, permitindo personalização de fluxos e relatórios.
  • Acesso em Nuvem: Monitore e gerencie a produção de qualquer lugar, com segurança e em tempo real.
  • Integração Completa: O sistema PCP é integrado a todos os módulos do ERP, como financeiro, estoque, compras e vendas.
  • Facilidade de Uso: Interface intuitiva e didática, projetada para facilitar o uso por todos os colaboradores.

Para Quais Empresas o Sistema PCP do GestãoPro é Ideal?

O sistema PCP do GestãoPro é perfeito para:

  • Indústrias de Transformação
    Planeje e controle processos complexos e garanta qualidade em cada etapa da produção.

  • Metalúrgicas e Usinagem
    Gerencie materiais, ordens de produção e máquinas com eficiência e precisão.

  • Indústrias Alimentícias
    Controle prazos, insumos perecíveis e padrões de qualidade com relatórios automatizados.

  • Confecções e Têxteis
    Planeje lotes e recursos de acordo com a demanda e a capacidade produtiva.


Levar sua indústria a um novo patamar

Investir em um sistema PCP como o do ERP GestãoPro significa levar sua indústria a um novo patamar de eficiência e competitividade. Com planejamento preciso, controle em tempo real e relatórios detalhados, você reduz custos, melhora prazos e assegura qualidade em seus produtos.

São Paulo - Capital

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Problemas e Dificuldades de uma Empresa de Fabricação sem um Sistema PCP

Em um cenário competitivo e dinâmico, a gestão eficiente dos processos de produção é essencial para garantir a rentabilidade e a sustentabilidade de uma empresa. Para empresas de fabricação, a ausência de um sistema PCP (Planejamento e Controle da Produção) pode gerar uma série de problemas e dificuldades operacionais que comprometem não apenas a eficiência, mas também a competitividade no mercado. Se sua empresa fabrica produtos e ainda não conta com um sistema de PCP, é importante entender os impactos dessa falta de automação e gestão integrada.

1. Falta de Visibilidade e Controle da Produção

Sem um sistema PCP, a empresa não tem uma visão clara sobre o andamento da produção em tempo real. Isso pode resultar em falhas no controle das ordens de produção, com tarefas sendo realizadas fora da sequência ideal ou até mesmo a falta de recursos para concluir uma produção específica. A dificuldade de monitorar e ajustar a produção conforme as necessidades do mercado compromete a eficiência e pode resultar em atrasos significativos, impactando negativamente o relacionamento com os clientes.

2. Desorganização no Planejamento de Produção

O planejamento de produção sem a ajuda de um sistema PCP muitas vezes se torna manual, sujeito a erros humanos e ineficiência. Isso ocorre porque, sem a automação, os dados de capacidade produtiva, insumos disponíveis e prazos de entrega não estão centralizados e integrados. Como consequência, a empresa pode planejar a produção de maneira errada, o que pode gerar excessos ou faltas de estoque, além de comprometer a entrega dentro do prazo para os clientes.

3. Dificuldade na Gestão de Estoques e Materiais

A gestão de estoque de uma empresa que não utiliza um sistema PCP também é um dos principais pontos críticos. A falta de controle adequado pode levar ao acúmulo de materiais que não são necessários no momento, aumentando custos com armazenamento e prejudicando o fluxo de caixa. Da mesma forma, pode ocorrer a falta de materiais essenciais para a produção, resultando em paradas na linha de produção e atrasos nos processos. O sistema PCP ajuda a evitar essas falhas ao automatizar o controle de materiais, garantindo que a produção não seja interrompida e os custos sejam reduzidos.

4. Gargalos na Produção e Baixa Eficiência Operacional

Sem um sistema PCP, é mais difícil identificar gargalos na produção, ou seja, pontos onde o processo de fabricação é desacelerado devido à falta de recursos, falhas na comunicação ou problemas nos equipamentos. O sistema permite uma análise detalhada da linha de produção, oferecendo insights sobre o tempo de execução de cada etapa e possibilitando ajustes para melhorar o fluxo e aumentar a produtividade. Sem essa análise, sua empresa pode perder eficiência e produzir menos em maior tempo, o que impacta diretamente nos custos.

5. Problemas com Atrasos nas Entregas e Insatisfação do Cliente

Sem o controle eficiente que um sistema PCP oferece, sua empresa pode enfrentar sérios problemas com atrasos nas entregas. Isso ocorre porque, sem a automatização dos processos de produção e o controle das ordens em andamento, o planejamento e a execução das tarefas se tornam imprecisos. Quando os prazos de entrega não são cumpridos, a satisfação do cliente é afetada e sua empresa pode perder clientes para concorrentes mais ágeis.

6. Dificuldades na Tomada de Decisão Estratégica

Em uma empresa sem um sistema PCP, a tomada de decisões estratégicas é frequentemente baseada em suposições e informações incompletas. A falta de relatórios em tempo real e da integração entre os diversos departamentos dificulta a análise de desempenho e a implementação de melhorias contínuas. O sistema PCP oferece dados atualizados que permitem a análise de eficiência, custos, produtividade e outras métricas essenciais para tomar decisões mais informadas e melhorar os processos de produção.

7. Falta de Integração Entre os Setores

Sem um sistema PCP integrado, a comunicação entre os setores da empresa, como produção, compras, estoques e vendas, tende a ser fragmentada. Isso gera falhas de comunicação, conflitos de prioridades e um uso ineficiente dos recursos. A integração promovida por um sistema PCP permite que todos os departamentos trabalhem com as mesmas informações, resultando em maior alinhamento e produtividade.

Essencial para empresas de fabricação

Investir em um sistema PCP é essencial para empresas de fabricação que desejam se destacar no mercado e melhorar sua competitividade. Com um sistema PCP, é possível planejar, controlar e monitorar a produção de forma eficiente, evitando problemas como falta de controle de estoque, gargalos na produção e atrasos nas entregas. Além disso, a automação dos processos traz mais agilidade, reduz custos e aumenta a satisfação do cliente. Se sua empresa ainda não possui um sistema PCP, é hora de avaliar as necessidades e considerar essa implementação estratégica para garantir o crescimento sustentável e o sucesso no mercado.

O GestãoPro é uma solução completa para o seu negócio com nossa plataforma de emissão de documentos fiscais, que inclui emissor de NF-e, emissor de NFC-e, emissor de NFS-e, integrações com os principais aplicativos de força de vendas do mercado e plataformas de e-commerce. Além disso, nosso sistema oferece um controle de produção completo, que permite gerenciar todas as etapas do processo produtivo da sua empresa. Com essa solução, você pode otimizar suas operações, automatizar processos e manter-se em conformidade com as exigências fiscais. Entre em contato conosco para saber mais sobre como podemos ajudar a impulsionar o seu negócio.

Perguntas Frequentes (FAQ)

O sistema ERP GestãoPro é uma solução em nuvem personalizada para empresas de diferentes segmentos, com funcionalidades completas para gestão de estoque, vendas, finanças e produção. Ele oferece integração e automatização para otimizar os processos internos da empresa.
Sim! O ERP GestãoPro é altamente personalizável, permitindo que você adapte o sistema de acordo com as necessidades específicas do seu negócio, seja ele pequeno, médio ou grande.
O PCP é o conjunto de práticas e processos para planejar, monitorar e controlar a produção dentro de uma empresa. Ele envolve o controle de matérias-primas, programação de produção, alocação de recursos e acompanhamento de prazos, sendo essencial para garantir a eficiência e a redução de custos.
O GestãoPro oferece funcionalidades específicas para o PCP, como o controle de estoques, a previsão de demandas, o agendamento da produção e a alocação de recursos. Isso facilita a tomada de decisões rápidas, reduzindo falhas no processo e melhorando a produtividade da empresa.
O sistema ajuda a prever a quantidade de matéria-prima necessária para a produção, evitando a falta ou o excesso de material. Além disso, ao otimizar a programação de produção e o uso de recursos, contribui para uma redução significativa dos desperdícios e custos operacionais.
Sim! O ERP GestãoPro integra os setores de vendas, produção e estoque, permitindo uma comunicação mais eficiente e garantindo que as demandas do cliente sejam atendidas dentro do prazo e com qualidade. Isso facilita a gestão de pedidos e a antecipação de problemas que possam surgir na produção.
O GestãoPro oferece funcionalidades para a criação de ordens de produção, planejamento de lotes, alocação de máquinas e trabalhadores, além de monitoramento em tempo real das etapas da produção. Isso permite ajustar o planejamento de acordo com a disponibilidade de recursos e prazos.

Vantagens de um Sistema ERP para Indústria, Comércio, Varejo e Outros Segmentos

Nos dias de hoje, empresas de diversos segmentos, como indústria, comércio e varejo, enfrentam desafios complexos na gestão de suas operações. A crescente demanda por eficiência, precisão e agilidade nas decisões empresariais torna imprescindível a utilização de tecnologias que integrem todos os processos organizacionais. Nesse contexto, os sistemas ERP (Enterprise Resource Planning, ou Planejamento de Recursos Empresariais) surgem como uma solução poderosa, oferecendo uma série de vantagens para empresas de diferentes setores. Neste texto, vamos explorar detalhadamente as vantagens de um sistema ERP, com foco na indústria, comércio, varejo e outros segmentos, e como seus módulos específicos – vendas, financeiro, compras, faturamento, estoque e produção – contribuem para otimizar os processos empresariais.

Integração de Processos

A principal vantagem de um Sistema ERP é a integração de processos. Em vez de depender de múltiplos sistemas para gerenciar diferentes departamentos da empresa, o ERP centraliza todas as funções em uma única plataforma. Isso significa que a informação flui de maneira contínua entre os diferentes setores da organização, sem necessidade de entradas duplicadas de dados. No contexto da indústria, por exemplo, o ERP pode conectar a produção com o controle de estoque, logística, compras e vendas, permitindo uma gestão mais eficiente e menos suscetível a erros.

Módulo de Vendas

O módulo de vendas é uma das partes essenciais de um ERP, especialmente no comércio e varejo. Ele permite que a empresa gerencie todo o ciclo de vendas, desde o pedido até o pós-venda. As funcionalidades típicas desse módulo incluem:

  • Gestão de Pedidos: O ERP automatiza o processo de criação de pedidos, garantindo que todas as informações necessárias sejam coletadas, como dados do cliente, produtos, preços e condições de pagamento.
  • Controle de Vendas: O sistema mantém um histórico completo de vendas, o que facilita a análise de desempenho e o desenvolvimento de estratégias de marketing.
  • Emissão de Notas Fiscais: O módulo de vendas permite a emissão de notas fiscais eletrônicas diretamente no sistema, sem necessidade de sistemas externos, o que torna o processo mais ágil e seguro.

Com essas funcionalidades, o módulo de vendas ajuda a melhorar a eficiência no atendimento ao cliente, reduzindo erros de processamento e garantindo a conformidade fiscal.

3. Módulo Financeiro

O módulo financeiro do ERP é responsável pela gestão das finanças da empresa, permitindo o controle completo das receitas e despesas. Esse módulo é fundamental para garantir que a empresa mantenha sua saúde financeira e tenha visibilidade clara de sua situação. As principais funcionalidades incluem:

  • Contas a Pagar e a Receber: O sistema ERP permite o gerenciamento de contas a pagar e a receber, controlando o fluxo de caixa da empresa de forma automatizada.
  • Fluxo de Caixa: Com a integração de todas as áreas da empresa, o módulo financeiro oferece uma visão clara do fluxo de caixa, permitindo que os gestores possam planejar melhor seus investimentos e pagamentos.
  • Relatórios Financeiros: O ERP gera relatórios financeiros detalhados, como balanços patrimoniais, demonstrativos de resultados e relatórios de lucros e perdas, que ajudam a empresa a tomar decisões financeiras mais informadas.

Para indústrias, comércios e varejos, um módulo financeiro robusto permite uma gestão mais eficiente dos recursos financeiros, otimizando o capital de giro e facilitando o controle de fluxo de caixa.

Módulo de Compras

O módulo de compras é responsável por otimizar o processo de aquisição de materiais, insumos e produtos. Ele oferece uma visão completa sobre os fornecedores, pedidos de compra e custos associados. As funcionalidades desse módulo incluem:

  • Gestão de Fornecedores: O ERP permite o cadastro de fornecedores e o controle da relação com os mesmos, facilitando a negociação de preços e condições de pagamento.
  • Pedidos de Compra: O módulo de compras automatiza a criação de pedidos, ajudando a evitar erros e garantindo que as solicitações sejam feitas dentro do prazo e orçamento planejados.
  • Controle de Recebimento: O ERP acompanha o recebimento de mercadorias e materiais, realizando a conferência de quantidade e qualidade, o que evita problemas de estoque e facilita o controle financeiro.

Esse módulo é especialmente útil para a indústria, onde a previsão de materiais e insumos é crítica para a continuidade da produção.

Módulo de Faturamento

O módulo de faturamento é essencial para a emissão de faturas, boletos e documentos fiscais, sendo integrado ao módulo de vendas. Ele automatiza a emissão de documentos relacionados à transação de venda, reduzindo o tempo gasto com processos manuais. Entre as funcionalidades do módulo de faturamento, destacam-se:

  • Emissão de Faturas e Boletos: O ERP gera faturas e boletos automaticamente, com todos os dados de vendas e impostos necessários, garantindo conformidade com a legislação fiscal.
  • Controle de Pagamentos: O sistema permite o controle do recebimento de pagamentos e a conciliação com as contas a receber, facilitando a gestão financeira da empresa.
  • Integração com o Sistema Bancário: O módulo de faturamento pode ser integrado aos sistemas bancários, facilitando o controle de pagamentos e a atualização automática das informações financeiras.

Esse módulo é fundamental para empresas de todos os segmentos, pois automatiza um dos processos mais críticos: a emissão e controle de documentos fiscais e financeiros.

Módulo de Estoque

O módulo de estoque é uma das funcionalidades mais importantes de um ERP, pois permite o controle rigoroso de todos os produtos e matérias-primas da empresa. No setor industrial, isso é ainda mais crítico, já que o gerenciamento adequado de materiais impacta diretamente a produção. As funcionalidades principais incluem:

  • Controle de Inventário: O ERP permite o monitoramento em tempo real dos níveis de estoque, evitando excessos ou faltas de produtos.
  • Gestão de Localização: Para empresas com vários pontos de venda ou armazéns, o sistema ERP pode controlar a localização dos produtos, facilitando o processo de distribuição e logística.
  • Alertas de Estoque: O ERP emite alertas para reabastecimento de produtos quando os níveis atingem valores críticos, evitando interrupções na produção ou vendas.

Esse módulo é crucial para todos os segmentos, pois melhora a gestão do inventário e evita o desperdício de produtos, impactando diretamente na lucratividade da empresa.

Módulo de Produção

O módulo de produção é fundamental para indústrias que precisam gerenciar a fabricação de produtos. Ele permite a automação e o controle de todas as etapas do processo produtivo, desde a ordem de produção até a entrega final do produto. As funcionalidades principais incluem:

  • Planejamento de Produção: O ERP permite o planejamento detalhado da produção, com base na demanda, estoque de matéria-prima e capacidade da fábrica.
  • Controle de Ordem de Produção: O sistema acompanha a execução das ordens de produção em tempo real, garantindo que os prazos e as especificações sejam atendidos.
  • Gestão de Máquinas e Equipamentos: Para otimizar a produção, o ERP pode monitorar o desempenho das máquinas e equipamentos, prevenindo falhas e aumentando a eficiência.

Esse módulo é essencial para as indústrias, pois ajuda a melhorar o fluxo de produção, reduzir custos e aumentar a qualidade dos produtos.

Implementação de um Sistema

A implementação de um Sistema ERP traz uma série de benefícios para empresas de diversos setores, incluindo a indústria, o comércio e o varejo. Desde a integração dos processos empresariais até a melhoria na gestão financeira, controle de estoque, e aumento da eficiência operacional, o ERP se destaca como uma solução tecnológica indispensável para empresas que buscam otimizar suas operações e crescer de maneira sustentável. Com os módulos de vendas, financeiro, compras, faturamento, estoque e produção, as empresas têm a capacidade de automatizar e controlar suas operações de maneira mais eficiente e integrada, proporcionando uma gestão mais ágil e segura. Por todas essas razões, investir em um sistema ERP é uma decisão estratégica que traz vantagens significativas para qualquer tipo de organização, independentemente do segmento em que atua.

Diferença entre os Planos GestãoFlex e Gestão Prime e suas Vantagens

Ao escolher o sistema ERP ideal para sua empresa, é essencial considerar suas necessidades específicas, o porte do seu negócio e os recursos que você deseja implementar. O GestãoFlex e o Gestão Prime são dois planos oferecidos, cada um com características próprias e vantagens distintas. Enquanto o GestãoFlex se destaca por ser mais acessível, o Gestão Prime oferece recursos mais avançados e customizações complexas. Vamos entender as principais diferenças entre os dois planos e as vantagens de cada um, para ajudar você a escolher a melhor opção para sua empresa.

GestãoFlex: A Solução Ideal para Empresas que Buscam Economia e Funcionalidade Básica

O GestãoFlex é o plano mais econômico e acessível, ideal para empresas que estão iniciando ou que não necessitam de customizações complexas. Ele oferece um conjunto robusto de funcionalidades que atende às necessidades básicas de gestão empresarial. Entre as principais vantagens do GestãoFlex, destacam-se:

Funcionalidades Principais do GestãoFlex:

  • Vendas: Controle completo do processo de vendas, desde o pedido até o faturamento.
  • PDV (Ponto de Venda): Sistema integrado de vendas para facilitar o controle de transações no ponto de venda.
  • Compras: Gestão eficiente das aquisições de produtos e serviços, com registro de fornecedores e controle de custos.
  • Estoque: Controle de inventário em tempo real, evitando excessos ou faltas de produtos.
  • Financeiro: Gestão de contas a pagar e a receber, fluxo de caixa e conciliação bancária.
  • NFe/NFCe/NFSe/MDFe/GNRE: Emissão de diversos tipos de documentos fiscais, garantindo conformidade com a legislação.
  • Monitor de XML: Acompanhamento de notas fiscais eletrônicas para garantir que todas as transações sejam registradas corretamente.
  • Emissão de Boletos: Facilidade na criação e envio de boletos para cobrança.
  • Relatórios Gerenciais: Relatórios padrão para análise de desempenho da empresa.
  • Impressões Personalizadas: Personalização das impressões de documentos para atender às necessidades do negócio.
  • Relatórios Personalizados: Criação de relatórios sob medida para extrair dados relevantes para a tomada de decisões.

Vantagens do GestãoFlex:

  1. Custo-benefício: O GestãoFlex é ideal para empresas que buscam uma solução completa, mas que precisam manter o custo baixo. Ele oferece todas as funcionalidades essenciais para o bom funcionamento da empresa sem custos adicionais com customizações.
  2. Facilidade de uso: A interface do GestãoFlex é simples e intuitiva, permitindo que sua equipe comece a operar rapidamente sem a necessidade de treinamento complexo.
  3. Funcionalidade básica com possibilidade de expansão: Mesmo sendo um plano mais acessível, o GestãoFlex ainda oferece flexibilidade suficiente para crescer junto com a sua empresa. Recursos como vendas, controle de estoque e financeiro são totalmente adequados para empresas que não requerem personalizações avançadas.

Gestão Prime: A Solução Personalizada e Completa para Empresas que Buscam Automação e Customizações

Já o Gestão Prime é voltado para empresas que precisam de um sistema altamente customizável e com recursos avançados para atender a processos mais complexos e específicos. Esse plano é ideal para empresas que buscam total controle sobre seus processos internos e que necessitam de uma solução personalizada para suas operações.

Funcionalidades Principais do Gestão Prime:

Além das funcionalidades encontradas no GestãoFlex, o Gestão Prime oferece recursos adicionais que permitem a personalização e o aumento da automação em diversas áreas da empresa. As principais funcionalidades incluem:

  • Criação de Novas Telas e Processos: No Gestão Prime, a empresa tem a capacidade de criar novas telas e processos específicos de acordo com a sua necessidade. Isso permite que o sistema seja moldado para os requisitos exatos de seu negócio.
  • Integrações Personalizadas: Possibilidade de integrar o ERP com outras soluções de forma personalizada, o que é crucial para empresas que utilizam múltiplas plataformas ou sistemas legados.
  • Atendimento Prioritário: Acesso a um suporte mais ágil e especializado, ideal para empresas que necessitam de atenção imediata para resolver problemas ou dúvidas.
  • Robô de Marketing: Automatização de processos de marketing, como o envio de campanhas de e-mail e gerenciamento de leads, sem a necessidade de ferramentas externas.
  • Vendas pelo Celular: Possibilidade de realizar vendas e acompanhar pedidos diretamente pelo celular, facilitando o trabalho remoto e o atendimento no ponto de venda.
  • Controle de PCP (Planejamento e Controle da Produção): Gestão detalhada do planejamento de produção, desde a previsão de demanda até o acompanhamento da fabricação de produtos.
  • Estrutura de Produtos: Criação de uma estrutura detalhada para os produtos, incluindo variações e características específicas.
  • Custo de Produção: Cálculo e controle preciso dos custos de produção, ajudando a empresa a identificar áreas de desperdício e melhorar a eficiência.
  • Ordem de Serviço (O.S.) e O.S. Externa: Gestão completa das ordens de serviço, tanto internas quanto externas, permitindo o controle das tarefas e a qualidade dos serviços prestados.
  • Controle de Qualidade: Monitoramento de processos para garantir que os padrões de qualidade sejam atendidos em todas as etapas da produção.
  • Atividades por Operador: Registro das atividades de cada operador de forma individualizada, permitindo uma análise detalhada da performance.

Vantagens do Gestão Prime:

  1. Customização Completa: O Gestão Prime oferece uma flexibilidade superior, permitindo que a empresa crie novos processos e telas de acordo com suas necessidades. Isso é particularmente útil para empresas com processos específicos ou que têm requisitos de operação complexos.
  2. Integrações Avançadas: Com o Gestão Prime, é possível integrar o ERP com outras plataformas, como CRMs, sistemas de contabilidade e ferramentas de e-commerce, oferecendo uma solução totalmente conectada.
  3. Atendimento Prioritário: O suporte técnico de alta prioridade é uma vantagem crucial para empresas que não podem se dar ao luxo de esperar por soluções para problemas críticos.
  4. Automação e Eficiência: O Gestão Prime permite a automação de diversas áreas da empresa, desde o marketing até o controle de produção, melhorando a eficiência operacional e reduzindo a necessidade de intervenção manual.
  5. Controle Total de Produção: Empresas de manufatura e produção se beneficiam enormemente com os módulos adicionais, como o Controle de Produção, Custo de Produção, e Ordem de Serviço. Isso garante uma gestão de qualidade e eficiência no processo produtivo.

Qual Plano Escolher?

A escolha entre GestãoFlex e Gestão Prime depende das necessidades da sua empresa. Se você busca uma solução acessível, com as funcionalidades essenciais para manter o controle de vendas, estoque, finanças e compras, o GestãoFlex é a opção mais adequada. Ele é ideal para pequenas e médias empresas que não necessitam de customizações complexas.

Por outro lado, se sua empresa precisa de personalizações avançadas, integração com outras soluções e suporte prioritário, o Gestão Prime é a escolha certa. Com recursos mais robustos, o Gestão Prime é ideal para empresas de maior porte ou aquelas com processos mais complexos que exigem uma solução adaptável e flexível.

Ambos os planos oferecem vantagens únicas, e a escolha entre eles deve considerar o tamanho da sua empresa, a complexidade dos processos e o orçamento disponível.